KAIZEN E SVILUPPO SOSTENIBILE
DESTINATARI
• Occupati
• Disoccupati
• Disoccupati
OBIETTIVI
Kaizen” rappresenta per antonomasia la filosofia giapponese del miglioramento: il cambiamento migliore. L'obiettivo di questo percorso formativo è quello di fornirti una panoramica degli strumenti offerti da questa filosofia organizzativa, per consentire alla tua azienda di perseguire livelli di eccellenza, nell’ottica di uno sviluppo sostenibile.
Durante questo corso verrà messa in luce la connessione profonda tra i due ambiti, Kaizen e sostenibilità, per l’evidente attenzione alla riduzione di sprechi, per la focalizzazione sulla creazione di valore, per la particolare attenzione dell’impatto dell'organizzazione sui diversi stakeholder, e per il focus sul miglioramento continuo.
Potrai dunque comprendere in che modo l'integrazione tra l'adozione degli strumenti e dei principi Kaizen, e dei comportamenti sostenibili e green, potrà rappresentare una svolta nella visione strategica della tua azienda.
Durante questo corso verrà messa in luce la connessione profonda tra i due ambiti, Kaizen e sostenibilità, per l’evidente attenzione alla riduzione di sprechi, per la focalizzazione sulla creazione di valore, per la particolare attenzione dell’impatto dell'organizzazione sui diversi stakeholder, e per il focus sul miglioramento continuo.
Potrai dunque comprendere in che modo l'integrazione tra l'adozione degli strumenti e dei principi Kaizen, e dei comportamenti sostenibili e green, potrà rappresentare una svolta nella visione strategica della tua azienda.
NUMERO CHIUSO
Il corso verrà attivato al raggiungimento del numero minimo di 5 partecipanti
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
DURATA
8 ore
FREQUENZA
Il corso si intende superato a seguito di una frequenza pari o superiore al 70% delle ore.
ATTESTATI RILASCIATI
- Attestato di frequenza
CONTENUTI DIDATTICI
• L’approccio e gli strumenti Kaizen
• Il miglioramento continuo: PDCA
• I principi del Kaizen management come framework per la sostenibilità
• Il concetto di valore
• La catena del valore, il concetto di valore aggiunto e di spreco
• Il Value Mapping come tool per valutare i gap di sostenibilità
• La mappatura dei processi dalla progettazione all’utilizzatore finale
• L’impostazione strategica della sostenibilità
• Green e Social nel posizionamento aziendale
• Il miglioramento continuo: PDCA
• I principi del Kaizen management come framework per la sostenibilità
• Il concetto di valore
• La catena del valore, il concetto di valore aggiunto e di spreco
• Il Value Mapping come tool per valutare i gap di sostenibilità
• La mappatura dei processi dalla progettazione all’utilizzatore finale
• L’impostazione strategica della sostenibilità
• Green e Social nel posizionamento aziendale
VALIDITÀ DELLA FORMAZIONE
Non è prevista scadenza.
SEDE DEL CORSO
Per i corsi in teleformazione (aula virtuale): sede a discrezione del partecipante.
Per i corsi in aula: c/o Logica Formazione
Via Ungheria n. 5 47921 Rimini (RN).
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Ove l'azienda lo richieda è possibile personalizzare una proposta per la formazione one to one.
Per i corsi in aula: c/o Logica Formazione
Via Ungheria n. 5 47921 Rimini (RN).
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Ove l'azienda lo richieda è possibile personalizzare una proposta per la formazione one to one.
