IMPLEMENTARE UN SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ (QMS) ISO 9001:2015
DESTINATARI
• Occupati
• Disoccupati
• Disoccupati
OBIETTIVI
L'impostazione di un sistema efficace per la gestione della qualità può aiutare la tua azienda ad attuare un processo di miglioramento continuo dei propri prodotti e servizi, assicurando la soddisfazione della clientela.
Proprio per questo motivo, Logica Formazione ti propone questo questo percorso formativo, che ha l'obiettivo di farti sviluppare le conoscenze e le competenze richieste per implementare, gestire e monitorare un Sistema di Gestione per la Qualità (QMS) ISO 9001:2015.
Si tratta di un corso dall'approccio concreto e interattivo che ti consentirà, accompagnandoti passo dopo passo, di conoscere gli aspetti salienti della norma della ISO 9001:2015 e di comprendere come applicarne i principi chiave nella tua organizzazione, dagli audit di base, alle attività di riesame, passando alla redazione e compilazione della documentazione necessaria.
Proprio per questo motivo, Logica Formazione ti propone questo questo percorso formativo, che ha l'obiettivo di farti sviluppare le conoscenze e le competenze richieste per implementare, gestire e monitorare un Sistema di Gestione per la Qualità (QMS) ISO 9001:2015.
Si tratta di un corso dall'approccio concreto e interattivo che ti consentirà, accompagnandoti passo dopo passo, di conoscere gli aspetti salienti della norma della ISO 9001:2015 e di comprendere come applicarne i principi chiave nella tua organizzazione, dagli audit di base, alle attività di riesame, passando alla redazione e compilazione della documentazione necessaria.
NUMERO CHIUSO
Il corso verrà attivato al raggiungimento del numero minimo di 5 partecipanti
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
DURATA
16 ore
FREQUENZA
Il corso si intende superato a seguito di una frequenza pari o superiore al 70% delle ore.
ATTESTATI RILASCIATI
- Attestato di frequenza
CONTENUTI DIDATTICI
• Introduzione: i benefici derivanti dall’attuazione di un sistema di gestione conforme alla ISO 9001
• Concetti chiave e requisiti specifici
• della norma ISO 9001:2015
• Evoluzione normativa ed HLS – High Level Structure
• Il ruolo della Leadership
• Pianificazione, Rischi e Opportunità
• La flessibilità dell’aspetto documentale
• Implementare la ISO 9001:2015, seguendo il ciclo PDCA
• Come attuare una gap analysis in un audit di base
• Allineare gli obiettivi per la qualità con la pianificazione strategica
• Integrazione dei rischi in ambito ISO 9001 con eventuali analisi condotte in azienda in altri ambiti (ERM, D.lgs 231, TU 81, ISO 45001, ISO 14001)
• Concetti chiave e requisiti specifici
• della norma ISO 9001:2015
• Evoluzione normativa ed HLS – High Level Structure
• Il ruolo della Leadership
• Pianificazione, Rischi e Opportunità
• La flessibilità dell’aspetto documentale
• Implementare la ISO 9001:2015, seguendo il ciclo PDCA
• Come attuare una gap analysis in un audit di base
• Allineare gli obiettivi per la qualità con la pianificazione strategica
• Integrazione dei rischi in ambito ISO 9001 con eventuali analisi condotte in azienda in altri ambiti (ERM, D.lgs 231, TU 81, ISO 45001, ISO 14001)
VALIDITÀ DELLA FORMAZIONE
Non è prevista scadenza.
SEDE DEL CORSO
Per i corsi in teleformazione (aula virtuale): sede a discrezione del partecipante.
Per i corsi in aula: c/o Logica Formazione
Via Ungheria n. 5 47921 Rimini (RN).
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Ove l'azienda lo richieda è possibile personalizzare una proposta per la formazione one to one.
Per i corsi in aula: c/o Logica Formazione
Via Ungheria n. 5 47921 Rimini (RN).
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Ove l'azienda lo richieda è possibile personalizzare una proposta per la formazione one to one.
