AGILE TRANSFORMATION: L’EVOLUZIONE DELLE IMPRESE VINCENTI
DESTINATARI
• Occupati
• Disoccupati
• Disoccupati
OBIETTIVI
L'obiettivo di questo percorso formativo è quello di farti conoscere la metodologia AGILE, un approccio estremamente flessibile, che non riguarda solo processi e strumenti, ma anche persone e cultura, e che fornirà alla tua azienda risposte concrete al cambiamento, per avere successo in un mondo “incerto”, turbolento ed in continua evoluzione. Questo corso ti consentirà di facilitare la generazione di un nuovo mindset per favorire un cambiamento della cultura aziendale, dai sistemi organizzativi obsoleti o non più adeguati alle reali esigenze
aziendali e di business, a nuovi modelli e strumenti.
Potrai approcciarti alle nuove metodologie Agile e Lean, al Design Thinking e a tutti i più innovativi strumenti da applicare alla gestione di progetti e all’organizzazione nel suo complesso per migliorare e governare l’evoluzione aziendale e digitale tese a raggiungere gli obiettivi definiti.
aziendali e di business, a nuovi modelli e strumenti.
Potrai approcciarti alle nuove metodologie Agile e Lean, al Design Thinking e a tutti i più innovativi strumenti da applicare alla gestione di progetti e all’organizzazione nel suo complesso per migliorare e governare l’evoluzione aziendale e digitale tese a raggiungere gli obiettivi definiti.
NUMERO CHIUSO
Il corso verrà attivato al raggiungimento del numero minimo di 5 partecipanti
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
DURATA
24 ore
FREQUENZA
Il corso si intende superato a seguito di una frequenza pari o superiore al 70% delle ore.
ATTESTATI RILASCIATI
- Attestato di frequenza
CONTENUTI DIDATTICI
• Preparare il terreno: cultura, valori, obiettivi aziendali
• Cos’è AGILE e perché è importante
• Modello Agile
• La leadership nell’organizzazione Agile
• Metodi di gestione a confronto: Waterfall vs Agile
• Valori e principi agili
• Il framework Scrum
• I pilastri di Scrum
• Scrum Team
• Gli artefatti
• Mappatura dei fattori di un’organizzazione
• Vincoli e opportunità
• Lean Thinking e Lean transformation
• Perchè c’è bisogno di agilità?
• Flusso e mappatura delle informazioni
• Ridurre la complessità per guadagnare agilità
• Lean digital office
• Sviluppare la cultura dell’agilità
• Introduzione al Design Thinking
• Cos’è AGILE e perché è importante
• Modello Agile
• La leadership nell’organizzazione Agile
• Metodi di gestione a confronto: Waterfall vs Agile
• Valori e principi agili
• Il framework Scrum
• I pilastri di Scrum
• Scrum Team
• Gli artefatti
• Mappatura dei fattori di un’organizzazione
• Vincoli e opportunità
• Lean Thinking e Lean transformation
• Perchè c’è bisogno di agilità?
• Flusso e mappatura delle informazioni
• Ridurre la complessità per guadagnare agilità
• Lean digital office
• Sviluppare la cultura dell’agilità
• Introduzione al Design Thinking
VALIDITÀ DELLA FORMAZIONE
Non è prevista scadenza.
SEDE DEL CORSO
Per i corsi in teleformazione (aula virtuale): sede a discrezione del partecipante.
Per i corsi in aula: c/o Logica Formazione
Via Ungheria n. 5 47921 Rimini (RN).
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Ove l'azienda lo richieda è possibile personalizzare una proposta per la formazione one to one.
Per i corsi in aula: c/o Logica Formazione
Via Ungheria n. 5 47921 Rimini (RN).
Con un numero minimo di partecipanti da concordare è possibile realizzare il corso anche presso la sede aziendale.
Ove l'azienda lo richieda è possibile personalizzare una proposta per la formazione one to one.
